多様な人々が、共により良い世界を創るために
To have a diversity of people co-exist so as to create a better world
文化的多様性やグローバルマインドへの最適入門プログラム！
～対象：あらゆる社会人、新卒者、内定者などに最適～
世界各地の文化・宗教・歴史・・・それらを背景とした
ビジネスのキーポイントを多様な講師陣と一緒に楽しく学びましょう。
◆研修の目的・アジェンダ：
この研修プログラムは、世界規模でビジネス発想をしていくための土台作りを目指した４つの要素で構成されます。
１．グローバル化とは何かを知る
２．世界の多様な価値観の主な分布とルーツを知る
３．世界の多様な価値観から発想されたビジネスモデルをケーススタディで体験する
４．自分の中にある中心的な価値観を再確認する
◆優れた担当講師陣＆当社オリジナル世界地図教材：
世界全体を文化の類似性で区分したオリジナルの「文化圏別世界地図」と、主要文化圏出身の講師陣が講義を担当します。
◆すべての教材をデジタル提供：
講義に出てくるPPTやケース、その他の資料はすべてPDFで提供されます。いつでも振り返りが可能です。
◆実施方法：
この研修は、３つの方法またはそれらの組み合わせで実施できます。詳細は案内資料をご覧ください。
方法１．Ｅラーニング：１名単位またはクラス単位でeラーニングとして実施
方法２．集合研修（対面型）：クラス人数無制限、半日または1日研修として実施
方法３．集合研修（オンライン型）：クラス人数無制限、半日または1日研修として実施
＜諸外国出身の同僚とのコミュニケーションにおける、”こんなときどうする？”への対応力アップ！＞
１．「報連相」が無い場合
２．注意をしないとならない場合
３．センシティブな話題を扱う場合
４．モチベーションを高めたい場合
５．フィードバックをおこなう場合
６．上手にほめたい場合
＜プログラム内容＞
◆Part 1：知識編（約3時間半）
世界の主要文化圏の特長を知る
◆中間課題：ミニ・ケーススタディへの挑戦（約1時間半）
知識編で習得した知識を元に、”あるある”シチュエーション
ミニ・ケース18本に挑戦する。
◆Part 2：実践編（約1時間半～、時間・人数・実施方法論により設定します）
各地出身講師陣との、ロールプレイ体験を通して各ケースへの対応を知る
◆すべての教材をデジタル提供：
講義に出てくるPPTやケース、その他の資料はすべてPDFで提供されます。いつでも振り返りが可能です。
◆実施方法：
この研修は、３つの方法またはそれらの組み合わせで実施できます。詳細は案内資料をご覧ください。
方法１．Ｅラーニング：１名単位またはクラス単位でeラーニングとして実施
方法２．集合研修（対面型）：半日または1日研修として実施、1クラス24名まで
方法３．集合研修（オンライン型）：半日または1日研修として実施、1クラス24名まで
・海外赴任・駐在経験者や多国籍チーム経験者への調査に基づいて厳選した内容
・ネイティブ講師による、シンプルで分かりやすい英語講義（テキストは日本語訳を併記）
・最短2時間半（150分）で受講でき、多忙な人にも最適
・各種フレームワーク、テンプレート、用語集がついて、すぐに活用できる
◆こんな方に特におススメ！
・これから英語でビジネスをおこなう方
・ビジネス英語のスキルをさらに高めたい方
・自分のこれまでのやり方を振り返りたい方
・海外での研修や駐在をひかえている方
◆すべての教材をデジタル提供：
講義に出てくるPPTやケース、実務にすぐ応用できる
各種テンプレートなどはすべてPDFで提供されます。
いつでも振り返りが可能です。
◆実施方法：
この研修は、３つの方法またはそれらの組み合わせで実施できます。詳細は案内資料をご覧ください。
方法１．Ｅラーニング：１名単位またはクラス単位でeラーニングとして実施
方法２．集合研修（対面型）：クラス人数無制限、半日または1日研修として実施
方法３．集合研修（オンライン型）：クラス人数無制限、半日または1日研修として実施
教育主題に応じてテーラーメイドでお作りする教育研修は、効果抜群です。
＜事例＞
１．リーダーシップ開発：ダイバーシティ・マネジメントの基本 ～多様性を成果につなげるリーダーシップ～
【目的】
一人ひとりの内なる多様性と組織内外に存在する多様性を様々な視点で検討し、ダイバーシティマネジメントの観点や基礎知識を網羅。多様性を基軸としたリーダーシップスタイルを養い、組織力を最大化！
２．マーケティングスキル開発：世界の多様な文化的価値観とビジネスケース ～グローバルなビジネスセンスを磨く～
【目的】
全世界の主要文化圏の特長とその歴史的背景を知り、当地で生まれるビジネスの発想、成功パタンについて、ケーススタディで学びます。グローバル・マーケティングの基礎知識を得るとともに、自身のビジネスへのインスピレーションを得ることで、創造性を高めます。
３．ホスピタリティ向上：世界中からの多様な顧客への対応力向上 ～グローバル・ホスピタリティ研修～
【目的】
全世界からの顧客を増やしたい、おもてなしの質を向上させたい企業向けに、世界の主要文化圏の特長、貴社ビジネスの拠点の多い地域の特長を知り、ケーススタディや演習を通して、グローバルに通用するホスピタリティスキルを向上させます。
＜モデルコース＞
事前学習⇒事前課題考察⇒集合研修（１日）⇒フォローアップ ※完全オンラインでの実施も可能です。１日研修を基本とし、事前事後を加えてさらに効果性アップ！
＜講演やミニ・ワークショップも承ります＞
ご指定のテーマで2時間以内の講演またはミニ・ワークショップにまとめます。イベント的な導入はもちろん、これらのテーマと実際のビジネスがどうつながっているのか知りたい、あるいは、自社にはどんな育成施策が必要か考え始めるきっかけにしたい、これらの教育に対する社員の反応を見たい、など、お試し導入にも最適です。
＜リードタイム＞
オリジナル研修の場合は、初回お問い合わせから実施まで、１か月以上のリードタイムを持つことを推奨します。
講演やミニ・ワークショップについては、実施希望日の２週間前までにご相談ください。
◆研修内容：
・人の考えや判断の基準となる「傾向性」と仕事上の強みについて、４・８・２４の覚えやすい色の区分で解説。
・1人1人、全く異なる内容の、40ページに渡るカスタマイズ教材「ポートレート」を使った効果的な演習を多数用意。
・多様性の新しい観点、その本当の価値と仕事への活かし方、自分と他者の強みを再発見。創造性向上につながります。
・インクルージョンの土台、「心理的安全性」の強固な基盤を形成します。
◆こんな方に特におススメ！
・新規事業や顧客価値創造を目指すチームメンバー
・リーダーポジションの方
・ダイバーシティ＆インクルージョンの実現を目指す方
・営業職の方（人の多様性を知ることで相手への適切なアプローチが可能になります）
・チーム力、組織力を向上させたい方
◆驚くほど正確な分析：
事前に、オンライン診断（所要時間約30分）を受けることで、能力開発の指針になる個人別教材をお作りします。オンライン診断と個人別教材は日本語と英語を含む複数の言語に対応しております。
◆実施方法：
この研修は、３つの方法またはそれらの組み合わせで実施できます。詳細は案内資料をご覧ください。
方法１．Ｅラーニング：１名単位またはクラス単位でeラーニングとして実施
方法２．集合研修（対面型）：クラス人数無制限、半日または1日研修として実施
方法３．集合研修（オンライン型）：クラス人数無制限、半日または1日研修として実施
◆主に、外国出身者やその指導に当たる方に向けたプログラムです。
◆様々な国の出身者に対して最も分かりやすく端的に日本企業組織の特長をお伝えします。
◆各国事情に対応。受講システム完備。どの国からも受講しやすい環境づくりをします。
◆講義はやさしい英語を基本として実施します（日本語も可能）。
◆Program Agenda（アジェンダ）：
Chapter 1. Mindset 心構え
- Fundamental Data about the Globe 地球についての基本情報
- Culture: How It Develops and How It Influences Us 文化とその影響
- Core Mindset: The Benefits of Having Empathy 最重要：「エンパシー」の意義
Chapter 2. Teamwork and Communication Styles チームワークとコミュニケーション
- Patterns of Organizational Structure 組織構造のパタンの違い
- Cultural Examples 文化の事例
- Communication Principle コミュニケーションの原則
- Keywords & Key actions キーワードとキーアクション
- Short Story: Food Metaphors for Cultural Characteristics 食文化とのつながり
Chapter 3. Formality and Respect 形式の重視と尊敬の獲得について
- Perceived Quality and the Importance of a Good Impression 知覚品質と印象
- Apology お詫びの意義
- Punctuality 時間厳守性の理由
- Greetings あいさつについて
- Politeness to Superiors 目上に対する礼儀
◆ポイント１．マナー専門講師が基本を教える：
日本のビジネスマナーの専門講師が主体となって講義を展開。マナーの基本と背景がよく理解でき、基本知識と動作が身に付きます。
◆ポイント２．多様性対応の取り入れ
ージェンダー等への配慮表現を採用：伝統と多様性の両方の視点で解説します。
ー多様な人種・文化を背景に持つキャストの登壇（デモンストレーションを外国籍講師陣が担当）。
ー世界の視点からの解説を追加（挨拶、お辞儀、身だしなみの日本と世界の常識の違いなど）。
ー日本以外の出身者にもわかりやすい表現と、動作の丁寧なクローズアップ解説が特徴。
教育主題に応じてテーラーメイドでお作りする教育研修は、効果抜群です。
＜事例＞
１．評価者・管理職育成：多様な人材チームのための評価者研修
【目的】
多様な背景や価値観を持つ人材が増えている中、自身の評価バイアスを知り、多様な価値観の観点を持つことで、公正かつ適正な評価者視点を養います。フィードバック時に使える効果的な人を伸ばす話法、英語で行う評価面談のコツ、非評価者の出身文化別の注意点など、網羅的な知識とスキルを習得します。
２．多言語同時展開：様々な背景を持つ社員が集まるチームビルディング研修
【目的】
多様な背景を持ち様々な言語を話す受講者を一堂に集めての、スムーズな研修実施を支援します。文化的・言語的な各種サポートを提供します。研修プログラムの設計に多様性視点を取り入れる工夫や、世界のあらゆる言語への教材翻訳、通訳者手配、各言語によるファシリテーション提供など、多国籍な人材を教育する現場に必要なパーツをまとめて、あるいは部分的にご用意します。
３．外国籍社員向けＥラーニング開発：Bridging the Gap～文化を超えて働く～
【目的】
多国籍に展開する企業の現地社員向けのオンライン研修をお作りします。教育におけるｅラーニング化を支援します。コンテンツの作り方、デジタル化シナリオ、映像制作、研修プログラム開発そのものからファシリテーション、テキストの提供、各言語への翻訳、字幕・吹き替え提供まで、全プロセスを包括的にワンストップで提供します。全世界の社員が同じ教育を効果効率的に受けられる体制づくりを支援します。
＜講演やミニ・ワークショップも承ります＞
ご指定のテーマで2時間以内の講演またはミニ・ワークショップにまとめます。イベント的な導入はもちろん、これらのテーマと実際のビジネスがどうつながっているのか知りたい、あるいは、自社にはどんな育成施策が必要か考え始めるきっかけにしたい、これらの教育に対する社員の反応を見たい、など、お試し導入にも最適です。
＜リードタイム＞
オリジナル研修の場合は、初回お問い合わせから実施まで、１か月以上のリードタイムを持つことを推奨します。
講演やミニ・ワークショップについては、実施希望日の２週間前までにご相談ください。
